ваш надёжный инструмент в оценке и развитии сотрудников

Современная психометрика для комплексной оценки профессионального потенциала и лидерских качеств

Раскроем сильные стороны и лидерский потенциал

Повысим эффективность работы команды

Обеспечим объективные данные для управленческих решений

ваш надёжный инструмент в оценке и развитии сотрудников
Современная психометрика для комплексной оценки профессионального потенциала и лидерских качеств
Раскроем сильные стороны и лидерский потенциал
Повысим эффективность работы команды
Обеспечим объективные данные для управленческих решений
Почему Профилидер
риски
Проведено более 120 валидационных исследований
0,71
0,88
ретестовая надёжность —
надёжность внутренней согласованности  —
0,86
Даёт более точную оценку черт личности за счёт механизма снижения социальной желательности
Сохраняет высокую степень преемственности с методологией Hogan
когнитивные способности
коэффициент корреляции —
Анализирует самые значимые предикторы эффективности сотрудников:
личностный потенциал (в основе — «Большая пятёрка личностных черт»)
ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕСТИРОВАНИЯ

Оптимизация найма

Улучшайте подбор персонала, чтобы быстрее находить идеальных кандидатов и снижать затраты
01
■ Оптимизация найма повышает качество и скорость процесса подбора кандидатов, снижая риски ошибочных решений. Это обеспечивает более точное соответствие кандидатов требованиям бизнеса, что способствует повышению общей продуктивности и снижению издержек на подбор персонала.

■ Подходящие отчёты – описательный отчёт, отчёт по компетенциям, отчёт о развитии управленческого потенциала

Оптимизация найма

Улучшайте подбор персонала, чтобы быстрее находить идеальных кандидатов и снижать затраты
01
■ Оптимизация найма повышает качество и скорость процесса подбора кандидатов, снижая риски ошибочных решений. Это обеспечивает более точное соответствие кандидатов требованиям бизнеса, что способствует повышению общей продуктивности и снижению издержек на подбор персонала.

■ Подходящие отчёты — описательный отчёт, отчёт по компетенциям, отчёт о развитии управленческого потенциала

Оценка на соответствие должности

Убедитесь, что каждый сотрудник идеально подходит для своей роли
02
■ Оценка на соответствие должности помогает определить, насколько хорошо сотрудник или кандидат соответствует требованиям специфической роли в компании. Это ключ к эффективной адаптации персонала и оптимизации рабочих процессов, что ведет к улучшению результатов работы.

■ Подходящий отчёт – отчёт о соответствии, отчёт по компетенциям

Оценка на соответствие должности

Убедитесь, что каждый сотрудник идеально подходит для своей роли
02
■ Оценка на соответствие должности помогает определить, насколько хорошо сотрудник или кандидат соответствует требованиям специфической роли в компании. Это ключ к эффективной адаптации персонала и оптимизации рабочих процессов, что ведет к улучшению результатов работы.

■ Подходящий отчёт — отчёт о соответствии, отчёт по компетенциям

Понимание сильных и слабых сторон команды

Оптимальное распределение задач, основанное на уникальных качествах членов команды
03
■ Знание сильных и слабых сторон каждого члена команды позволяет руководителю более эффективно распределять задачи и принимать управленческие решения, ориентированные на максимизацию потенциала команды.


■ Подходящие отчёты – описательный отчёт, отчёт о развитии управленческого потенциала, расширенный отчёт по компетенциям

Понимание сильных и слабых сторон команды

Оптимальное распределение задач, основанное на уникальных качествах членов команды
03
■ Знание сильных и слабых сторон каждого члена команды позволяет руководителю более эффективно распределять задачи и принимать управленческие решения, ориентированные на максимизацию потенциала команды.


■ Подходящие отчёты — описательный отчёт, отчёт о развитии управленческого потенциала, расширенный отчёт по компетенциям

Анализ эффективности и подбор обучающих программ

Оптимизируйте обучение для лучших результатов
04
■ Предтренинговая диагностика определяет ключевые компетенции, которые нужно развивать и личностные особенности, влияющие на групповую динамику и потенциал конфликтов. Это позволяет точно адаптировать обучение к потребностям группы. После обучения анализ эффективности оценивает улучшение развиваемых «мягких навыков» и компетенций, обеспечивая более целенаправленное и результативное обучение.

■ Подходящие отчёты – отчёт о соответствии, расширенный отчёт по компетенциям

Анализ эффективности и подбор обучающих программ

Оптимизируйте обучение для лучших результатов
04
■ Предтренинговая диагностика определяет ключевые компетенции, которые нужно развивать и личностные особенности, влияющие на групповую динамику и потенциал конфликтов. Это позволяет точно адаптировать обучение к потребностям группы. После обучения анализ эффективности оценивает улучшение развиваемых «мягких навыков» и компетенций, обеспечивая более целенаправленное и результативное обучение.

■ Подходящие отчёты — отчёт о соответствии, расширенный отчёт по компетенциям

Прогноз эффективности сотрудников

Прогнозирование производительности залог успешного стратегического планирования и управления ресурсами
05
■ Применение тестов способностей и личностных тестов позволяет точно прогнозировать будущую эффективность сотрудников. Эти инструменты выявляют потенциал и особенности поведения, что обеспечивает основу для стратегического планирования и управления ресурсами компании. Такой подход позволяет не только угадывать, но и научно обосновывать прогнозы относительно поведения персонала.

■ Подходящие отчёты — описательный отчёт, отчёт о развитии управленческого потенциала

Прогноз эффективности сотрудников

Прогнозирование производительности залог успешного стратегического планирования и управления ресурсами
05
■ Применение тестов способностей и личностных тестов позволяет точно прогнозировать будущую эффективность сотрудников. Эти инструменты выявляют потенциал и особенности поведения, что обеспечивает основу для стратегического планирования и управления ресурсами компании. Такой подход позволяет не только угадывать, но и научно обосновывать прогнозы относительно поведения персонала.

■ Подходящие отчёты — описательный отчёт, отчёт о развитии управленческого потенциала

Профессиональное ориентирование

Поддерживайте сотрудников в поиске наилучших карьерных возможностей
06
■ Профессиональное ориентирование играет ключевую роль в удержании и развитии сотрудников. Этот процесс не только помогает определить наиболее подходящие карьерные траектории для каждого члена команды, но и обеспечивает основу для карьерного консультирования и индивидуального планирования развития. Кроме того, профессиональное ориентирование позволяет более точно подбирать и структурировать программы обучения, направленные на закрытие пробелов.

■ Подходящие отчёты – отчёт о развитии управленческого потенциала, расширенный отчет по компетенциям

Профессиональное ориентирование

Поддерживайте сотрудников в поиске наилучших карьерных возможностей
06
■ Профессиональное ориентирование играет ключевую роль в удержании и развитии сотрудников. Этот процесс не только помогает определить наиболее подходящие карьерные траектории для каждого члена команды, но и обеспечивает основу для карьерного консультирования и индивидуального планирования развития. Кроме того, профессиональное ориентирование позволяет более точно подбирать и структурировать программы обучения, направленные на закрытие пробелов.

■ Подходящие отчёты — отчёт о развитии управленческого потенциала, расширенный отчет по компетенциям

Саморазвитие и управление репутацией

Повышайте личную эффективность и стройте профессиональный имидж
07
■ Саморазвитие и управление репутацией предоставляют индивидуальные инструменты для усиления личной эффективности и формирования профессионального имиджа. Эти процессы помогают каждому определить свои сильные стороны, устранить слабости и стратегически управлять своей репутацией в профессиональном сообществе. Такой подход способствует росту карьерных возможностей, повышает уверенность в собственных силах и открывает новые пути для профессионального развития, независимо от компании или отрасли.

■ Подходящие отчёты — отчёт о развитии управленческого потенциала, расширенный отчёт по компетенциям

Саморазвитие и управление репутацией

Повышайте личную эффективность и стройте профессиональный имидж
07
■ Саморазвитие и управление репутацией предоставляют индивидуальные инструменты для усиления личной эффективности и формирования профессионального имиджа. Эти процессы помогают каждому определить свои сильные стороны, устранить слабости и стратегически управлять своей репутацией в профессиональном сообществе. Такой подход способствует росту карьерных возможностей, повышает уверенность в собственных силах и открывает новые пути для профессионального развития, независимо от компании или отрасли.

■ Подходящие отчёты — отчёт о развитии управленческого потенциала, расширенный отчёт по компетенциям
вИДЫ ОТЧЁТОВ
ПрофиЛидер — это не просто тест, это инструмент стратегического развития вашего бизнеса. Наши методы проверены временем и основаны на эффективных научных исследованиях.
Отчёт о развитии
управленческого потенциала
Универсальный отчёт
Посмотреть пример отчёта
Описательный отчёт
Универсальный отчёт
Для найма и отбора, для создания программ развития, для прогнозирования эффективности сотрудников, для анализа команды, для саморазвития
Результаты по основным шкалам с описанием, интерпретация результатов, рекомендованная литература
Содержание отчёта:
Применение:
Для найма и отбора руководителей, для создания программ управленческого развития, для формирования кадрового резерва, используется при кадровых перестановках и повышении сотрудников
Содержание отчёта:
Результаты по основным шкалам с описанием, Интерпретация результатов, рекомендации по развитию, рекомендованная литература
Применение:
Посмотреть пример отчёта
Для более глубокого анализа профилей кандидатов и для проведения обратной связи сертифицированными специалистом
Результаты по основным шкалам, результаты по субшкалам
Содержание отчёта:
Применение:
Информативный отчёт
Для сертифицированных пользователей
Посмотреть пример отчёта
Расширенный отчёт
по компетенциям
Доступен только вместе с консалтингом по компетенциям
Посмотреть пример отчёта
Для оценки по модели компетенций, для планирования развития с учетом полученных результатов, для анализа эффективности обучающих программ
Содержание отчёта:
Включает в себя результаты по 10 компетенциям из библиотеки ПрофиЛидер, их интерпретацию и рекомендации по развитию
Применение:
Отчёт по компетенциям
Доступен только вместе с консалтингом по компетенциям
Для профессионального ориентирования, для карьерного консультирования и развития
Содержание отчёта:
Результаты соответствия кандидата нескольким выбранным должностям, Подробные результаты соответствия каждой должности по 10 компетенциям
Применение:
Посмотреть пример отчёта
Для оценки на соответствие должности, для оценки по модели компетенций, для анализа эффективности и подбора обучающих программ
Результаты соответствия кандидата одной должности или модели компетенций по 10 компетенциям из библиотеки ПрофиЛидер
Содержание отчёта:
Применение:
Отчёт о соответствии
Доступен только вместе с консалтингом по компетенциям
Посмотреть пример отчёта

Применение:
Для более глубокого анализа профилей кандидатов и для проведения обратной связи сертифицированными специалистом

Содержание отчёта:
результаты по основным шкалам, результаты по субшкалам
Посмотреть пример отчёта

Применение:
Для найма и отбора, для создания программ развития, для прогнозирования эффективности сотрудников, для анализа команды, для саморазвития

Содержание отчёта:
Результаты по основным шкалам с описанием, интерпретация результатов, рекомендованная литература
Посмотреть пример отчёта

Применение:
Для найма и отбора руководителей, для создания программ управленческого развития, для формирования кадрового резерва, используется при кадровых перестановках и повышении сотрудников

Содержание отчёта:
Результаты по основным шкалам с описанием, интерпретация результатов, рекомендации по развитию, рекомендованная литература
Посмотреть пример отчёта

Применение:
Для профессионального ориентирования, для карьерного консультирования и развития

Содержание отчёта:
Результаты соответствия кандидата нескольким выбранным должностям, подробные результаты соответствия каждой должности по 10 компетенциям
Посмотреть пример отчёта

Применение:
Для профессионального ориентирования, для карьерного консультирования и развития

Содержание отчёта:
Результаты соответствия кандидата нескольким выбранным должностям, подробные результаты соответствия каждой должности по 10 компетенциям
Посмотреть пример отчёта

Применение:
Для оценки по модели компетенций, для планирования развития с учетом полученных результатов, для анализа эффективности обучающих программ

Содержание отчёта:
Включает в себя результаты по 10 компетенциям из библиотеки ПрофиЛидер, их интерпретацию и рекомендации по развитию
Посмотреть пример отчёта
ИщЕте готовый профиль под конкретную роль?
Изучите готовые профили, и выберите решение, соответствующее задачам вашей оценки
FAQ
работа с результатами
процесс тестирования
Применение профилидер
Научная база
Общая информация