ПрофиЛидер – это психометрический онлайн-тест, измеряющий индивидуальные личностные характеристики человека и его особенности поведения в рабочей среде, а также когнитивные способности и модели деструктивного поведения, несущие в себе экстремальные риски. Он основан на результатах международных исследований и передовых методологических разработках в психометрике. Он дает объективный и валидный прогноз результативности работы сотрудников во всех отраслях и на различных позициях.

Вся разработка и валидация ПрофиЛидер происходила в соответствии с Международными и Российскими стандартами тестирования персонала.

Данный психометрический опросник не только поможет понять поведение человека – стиль мышления, подход к руководству, особенности коммуникации и т.д., но и позволит оценить потенциал человека (предрасположенность к определенному поведению) по компетенциям на основе исследования когнитивных способностей и личностных характеристик. Помимо ряда личностных вопросов, в тесте есть задания на анализ текстовой, количественной и пространственной информации различной сложности.

Тест имеет ряд психометрических характеристик, благодаря которым мы можем сделать вывод о его достоверности и точности:

• Коэффициент конструктной валидности — 0,89; что говорит о высокой достоверности получаемых результатов;
• Надежность повторного тестирования (ретестовая надежность) ПрофиЛидер выше 0,88 для всех шкал. Результаты тестирования ПрофиЛидер стабильны и воспроизводимы во времени;
• Алгоритмы подсчета результатов ПрофиЛидер опираются на IRT теорию (современная теория тестовых заданий), которая статистически учитывает вероятность угадывания ответов.

Чтобы тестирование было надежным и достоверным, ПрофиЛидер опирается на несколько психометрических процедур и регламентов администрирования, управляющих процессом прохождения теста респондентом.
В тесте ПрофиЛидер защита от социальной желательности и обмана обеспечивается следующим образом:

• Ответы на вопросы значительно ограничены по времени. На разные шкалы выделяется разный лимит по времени. На когнитивные вопросы выделяется больше времени. Также на каждую шкалу приходится по 20 вопросов. Это статистически доказанный способ обеспечения высокой степени достоверности и надежности ответов. Когда время, выделенное на вопрос, истекает, на экран выводится следующий вопрос;
• Каждый вопрос был сформулирован и отлажен с учетом необходимого коэффициента надежности, и для достижения этого наиболее важным критерием была «однозначность» формулировки. Вопросы сформулированы коротко и просто, и, как правило, они прямолинейны, что необходимо для точного понимания испытуемыми вопросов;
• Методология ПрофиЛидер статистически учитывает вероятность случайного угадывания ответов. Тест отлажен с поправкой на такой случай;
• Если человек пропускает ответы, то в системе можно это увидеть как сам факт пропусков, так и то, какие именно вопросы были пропущены;
• Также существуют косвенные признаки того, что человек отвечал наугад на вопросы. Например, когнитивные шкалы, в таком случае будут иметь в среднем низкие баллы. В таком случае можно проверить в системе, как именно человек отвечал на вопросы и провести повторное контрольное тестирование.

Отчеты ПрофиЛидер могут быть использованы для:
- Внешнего и внутреннего отбора;
- Идентификации по HiPo;
- Формирования программ развития;
- Формирования кадровых резервов;
- Планирования преемственности;
- Оценки по компетенциям;
- Профориентирования сотрудников, выбора и построения карьерных треков;
- Формирования команд.

Результаты для каждого из участников в виде баллов представлены как процентили – в диапазоне от 0 до 100. Эти результаты показывают, как ответы каждого респондента по каждой шкале соотносятся с совокупностью всех ответов респондентов, также оцененных в диапазоне от 0 до 100. Важно понимать, что полученные по шкалам значения не говорят ничего "плохого" или "хорошего" о тестируемом как о личности. Однако они являются показателями расположения его результатов на шкале относительно других респондентов на российской выборке.

Во избежание искаженной интерпретации отчетов рекомендуется проводить сессию обратной связи с опытным консультантом для достижения лучшего эффекта с учетом контекста должности человека, его профессиональных целей и задач.

В настоящее время доступно 6 типов отчетов по психометрической шкале ПрофиЛидер:
- Информативный отчет;
- Графический отчет;
- Описательный отчет;
- Отчет о развитии управленческого потенциала;
- Отчет о карьере;
- Отчет о соответствии;
- Групповой отчет по компетенциям;
- Групповой отчет по шкалам ПрофиЛидер.

Кандидату необходимо выделить 30 минут полностью свободного времени для прохождения тестирования в спокойной обстановке. Подготовка к "личностным" вопросам нецелесообразна, поскольку они отражают профиль личности человека. Манипуляция данными не имеет никакой практической пользы для самого кандидата. Подготовка к когнитивным вопросам также не требуется. Однако допускается иметь под рукой ручку и лист бумаги для математических вычислений.

Для каждого кандидата предусмотрена только одна попытка для прохождения тестирования. Однако если у них возникли проблемы с системой, прервалось интернет-соединение, или возникли иные технические неисправности, то можно обратиться к куратору проекта или в службу поддержки: help@profileader.ru.

Не волноваться и переходить к ответу на следующий вопрос. 3-4 пропуска ответов во время теста являются статистической нормой, это часть пользовательского поведения при ограничении по времени. Если количество пропусков не превышает порог 15%, то отчет считается валидным.

Результаты в форме отчета предоставляются непосредственно заказчику тестирования. Также (по запросу заказчика) может быть предоставлена сессия обратной связи, на которой клиент может получить подробную интерпретацию полученных результатов и рекомендации для дальнейшего развития компетенций.

Ограничение длительности вопросов обеспечивает защиту от социальной желательности (желание выглядеть по-другому), а в случае когнитивных вопросов позволяет разделять участников по результатам. Если у всех будет безлимитное время на решение задач, то все их решат, и вопросы будут невалидными. Поэтому ограничение по времени - это часть методологии теста. Статистически по методологии IRT рассчитано точное количество времени для среднестатистического участника, чтобы он и успевал ответить на вопрос и не успевал придумать социально желательный ответ. Это проверялось на большой выборке исследований при валидизации теста.

Компетенции - это совокупность когнитивных и личностных характеристик, которые проявляются в поведении и позволяют сотруднику успешно действовать при реализации поставленных задач.
Методологически каждая компетенция состоит из комбинации нескольких шкал ПрофиЛидер. В каждую компетенцию зашиты определенные диапазоны личностных и когнитивных шкал. Для каждой компетенции наборы шкал и их диапазоны индивидуальны. Набор и диапазоны шкал для всех компетенций формируется на базе экспертного мэппинга (перекладка шкал на компетенции) и с учетом статистических исследований рынка HR-консалтинга.

Тестирование ПрофиЛидер измеряет личностные черты ( устойчивые особенности поведения человека), когнитивные способности и деструктивные модели поведения. Результаты оценки можно посмотреть в отчетах по шкалам: графический отчет, информативный отчет, описательный отчет, отчет о развитии управленческого потенциала.
Однако наши эксперты для удобства наших клиентов не остановились на возможности лишь получать информацию о личностных характеристиках, поведении и особенностях когнитивной сферы респондентов. Они пошли дальше и сформировали готовую библиотеку из 40 компетенций, в которой личностные характеристики, деструктивные модели поведения и когнитивные способности с помощью специальной процедуры экспертного мэппинга (перекладка шкал на компетенции) переводятся на легкий и понятный бизнес язык заказчика.

Отчет о соответствии – оценка кандидата на соответствии готового или специально подобранного профиля компетенций.
Отчет о карьере – оценка кандидата на соответствие нескольким выбранным профилям компетенций или должностей.

Оценка компетенций с помощью инструмента ПрофиЛидер возможна двумя способами:
·Наиболее легкий, удобный и быстрый способ – это подбор компетенций из библиотеки ПрофиЛидер. Такой подход удобен, если библиотека компетенций ПрофиЛидер подходит компании-заказчику, и из нее можно подобрать требующиеся компетенции.
·Если же компетенции из библиотеки не покрывают полностью специфику и потребности заказчика, то наши консультанты могут провести индивидуальный экспертный мэппинг – перекладку компетенций заказчика на личностные шкалы ПрофиЛидер и последующую настройку системы под него. Данный подход предполагает кастомизацию инструмента под потребности и запросы заказчиков.