Оценка потенциала ПрофиЛидер

ПрофиЛидер представляет собой 30-минутную динамическую оценку личных качеств, когнитивных способностей и деструктивных форм поведения человека. Тестирование состоит из 180 пунктов и проводится онлайн. Тест ПрофиЛидер – это единый инструмент для измерения индивидуальных личностных характеристик, которые предсказывают эффективность сотрудников (на основе компетенций и профессионально важных качеств) на различных позициях в компаниях всех отраслей. Эти характеристики фиксируются с помощью девяти шкал, которые собирают «профиль» участника из его личностных качеств (в основе модель «Большая пятерка»), когнитивных способностей (в основе модель общего интеллекта Чарльза Спирмена), деструктивных форм поведения (в основе модель «темной стороны личности» Роберта Хогана).

Таким образом, модель ПрофиЛидер включает 3 категории шкал:

1. Личностные шкалы: Доброжелательность, Добросовестность, Коммуникабельность, Драйв, Эмоциональная устойчивость, Открытость опыту

2. Когнитивные шкалы: Стратегический и Тактический интеллект

3. Шкала Деструкторов: Критичный и Вспыльчивый 

  На рис. 2 и 3 показана факторная структура ПрофиЛидер и дано краткое описание ее основных элементов.

Рисунок 2. Факторная модель ПрофиЛидер

 

 

Рисунок 3. Kраткое описание шкал ПрофиЛидер

Библиотека компетенций ПрофиЛидер

Компетенции ПрофиЛидер рассчитываются на основе результатов шкал ПрофиЛидер и используются для построения профилей должностей. Формируя профиль должности, работодатель определяет, какие именно компетенции в библиотеке ПрофиЛидер требуются для успешного выполнения работы. Кандидат проходит тестирование. На основании его результатов у работодателя появляется возможность получить автоматическую оценку компетенций, актуальных для целевой позиции, которая формируется с опорой на результаты по Личностным, Когнитивным шкалам и шкале «Деструкторы».

Библиотека компетенций ПрофиЛидер содержит 40 компетенций. Все компетенции распределены по 4 сферам: 

• сфера личных качеств;  
• сфера межличностного взаимодействия;
• профессиональной эффективности;
• сфера лидерства.

Эти четыре сферы могут быть представлены в виде последовательности «уровней зрелости» сотрудника. Личные качества лежат в основе межличностного взаимодействия, которое, в свою очередь, является строительным блоком для достижения успеха в профессиональной эффективности, а лидерство опирается на компетенции из всех трех перечисленные областей. 

Рисунок 1. Библиотека компетенций ПрофиЛидер

Надежность ПрофиЛидер

Результаты тестирования ПрофиЛидер стабильны и воспроизводимы. Это измеряется с помощью вычисления надежности при повторном проведении тестирования. Также на каждую шкалу (из личностных, когнитивных и деструктивных шкал) приходится по 20 вопросов, которые в сумме составляют 180 вопросов тестирования, что позволяет минимизировать стандартную ошибку измерения по каждой шкале и при этом учесть все требования к содержанию тестов, охватив все уровни сложности. Более того, в тестировании ПрофиЛидер ответы на вопросы ограничены по времени. Вопросы сформулированы коротко и просто, что необходимо для получения надежного результата независимо от национальности, пола, культурного происхождения, возраста и расы респондентов. Чтобы снизить возможность фальсификации ответов, в тесте ПрофиЛидер используются параллельные версии заданий и вопросов (одинаковые по структуре, но разные по содержанию). 

Данные о надежности подтверждают применимость шкал ПрофиЛидер для принятия кадровых решений в организациях, поскольку баллы будут стабильными, воспроизводимыми во времени и полезными для измерения различий между испытуемыми.

Валидность ПрофиЛидер

Для оценки конструктной валидности тест ПрофиЛидер был сопоставлен с другими существующими тестами Большой пятерки, тестами когнитивных способностей и тестами оценки деструкторов. Среди них были: тест на общие способности (GATB), ACT и SAT (экзамены в США для поступления в колледж), опросник личности Хогана (HPI) и опросник деструкторов Хогана (HDS), Тёмная триада Д.Л. Полхуса и К.М. Уильямса, 5-факторная модель личности (FFM), 5-факторный тест личности (IPIP), маркеры факторов Большой пятерки (BFFM-100), оценка критического мышления Уотсона-Глейзера (WGCTA), банк резюме и данные интервью испытуемых.

Шкалы ПрофиЛидер положительно коррелируют с концептуально родственными конструктами аналогичных тестов. В итоге конструктная валидность ПрофиЛидер составляет r = 0,89. 

Было проведено более 100 международных исследований по проверке достоверности ПрофиЛидер, связанных с критериями оценки эффективного поведения, в различных профессиях на всех уровнях, начиная с линейных сотрудников и заканчивая руководителями высшего звена. В каждом исследовании валидность ПрофиЛидер оценивалась на основании сопоставления оценок по компетенциям из библиотеки ПрофиЛидер с данными по реальной эффективности работы сотрудника (например, выполнение им KPI и данных по обратной связи 360). Результаты этих исследований были использованы для создания ключевых параметров прогностической модели ПрофиЛидер. 

Справедливость ПрофиЛидер

Каждый пункт ПрофиЛидер перед началом испытаний был изучен комиссией, состоящей из представителей различных групп и меньшинств. Поэтому можно утверждать, что ни один из пунктов данной оценки не является дискриминирующим. ПрофиЛидер также использует квантитативные методы, позволяющие выявить предвзятость пунктов оценки по отношению к различным категориям людей. Благодаря этим контрмерам ПрофиЛидер объективен для всех людей (вне зависимости от их пола, возраста или культурной принадлежности) и основан на принципах разнообразия.

Более подробные сведения о продукте ПрофиЛидер можно узнать из брошюры по запросу у координатора info@profileader.ru.