ваш надёжный инструмент в оценке и развитии сотрудников

ПрофиЛидер — это психометрический онлайн-тест, оценивающий личностные особенности, когнитивные способности и риски деструктивного поведения. Он помогает понять, как человек будет решать рабочие задачи и взаимодействовать с окружающими

Тест выявляет ключевые личностные черты, особенности мышления, а также склонность к нежелательному поведению. Всего в тестировании измеряется 9 шкал и 38 субшкал. На основе данных формируются отчеты для оценки и развития сотрудников.

Инструмент используется для подбора, оценки и развития специалистов, лидеров и команд в любых отраслях. Его применяют HR-департаменты компаний разной величины, а также карьерные и организационные консультанты, коучи и бизнес-тренеры.

Методика разработана и валидизирована в соответствии с российскими и международными стандартами психометрических тестов. Исследования подтверждают высокие показатели по надежности (0,87) и валидности (0,89).

Главное — отвечать искренне и без подготовки. Тест не оценивает «правильность» ответов, а помогает выявить индивидуальные модели поведения и мышления.

Все данные хранятся и обрабатываются на серверах в России. Платформа не собирает персональные сведения — каждый участник проходит тестирование под уникальным логином. Результаты обрабатываются анонимно и защищены в соответствии с требованиями действующего законодательства.

Тест создан на основе современных психометрических теорий (в том числе IRT — теория тестовых заданий) и подтверждён статистическими исследованиями на российской выборке.

Да. Существуют разнообразные доказательства валидности ПрофиЛидера. Например, конструктная валидность теста находится в диапазоне 0,68 — 0,89 для разных шкал, что говорит о высокой точности и достоверности результатов.

Он объединяет оценку личностных черт, когнитивных способностей и деструктивных паттернов.
Сочетание этих конструктов даёт целостное понимание потенциала человека и самым эффективным образом предсказывает профессионального поведения. Используется не только для оценки, но и для развития лидеров.

Да. Все задания проходят психометрическую калибровку, снижающую вероятность случайных ответов. Кроме того, в системе предусмотрен таймер, который помогает снизить социальную желательность — это делает результат более точным.

Да. ПрофиЛидер прошёл полную лингвистическую и культурную адаптацию, а также статистическое нормирование на репрезентативной российской выборке более чем из 1700 сотрудников из всех федеральных округов.
Выборка охватывала мужчин и женщин (58% и 42%) в возрасте от 18 до 56 лет, с различным образованием и опытом работы в разных отраслях.
Такой состав выборки обеспечивает корректное отражение особенностей российской рабочей среды.

Доступны две группы отчётов:
По шкалам — Информативный, Описательный, Отчёт о развитии управленческого потенциала.
По компетенциям — Отчёт о соответствии, Отчёт по компетенциям, Расширенный отчёт по компетенциям.
Выбранный тип отчетов формируется автоматически по результатам единого теста.

Отчёты по шкалам описывают личностный профиль, деструкторы и когнитивные способности.
Отчёты по компетенциям «переводят» профиль на язык компетенций. В библиотеке есть 40 преднастроенных компетенций, а также готовые лидерские и профессиональные профили.

Содержание отчётов различается в зависимости от их формата:

• Информативный содержит полные результаты по шкалам и субшкалам;
• Описательный включает интерпретации, примеры проявлений и рекомендованную литературу для самостоятельного развития;
• Отчёт о развитии управленческого потенциала дополнены коучинговыми рекомендациями и фокусами для практической работы с руководителями;
• Отчёт о соответствии показывает, насколько участник соответствует заданному профилю компетенций;
• Отчёт по компетенциям описывает уровень развития компетенций и содержит поведенческие индикаторы;
• Расширенный отчёт по компетенциям включает коучинговые подсказки, направления развития и литературу, помогающие использовать результаты для практического роста.

ПрофиЛидер применяют при подборе, оценке, развитии сотрудников, формировании кадрового резерва, проведении командных сессий и лидерских программ.
Он подходит для всех отраслей и уровней управления — от специалистов до топ-руководителей.

Да, можно приобрести отчеты по отдельности или рассмотреть комплекты из отчетов по шкалам и по компетенциям. Также есть возможность сформировать групповые отчёты, чтобы оценить как личные особенности сотрудников влияют на эффективность команды.

Работать с отчётами можно самостоятельно, но для более глубокого понимания результатов теста мы рекомендуем брать сессию обратной связи.
Также можно организовать вебинар для участников тестирования или HR-специалистов — он помогает лучше разобраться в содержании отчёта и научиться использовать результаты на практике.
Для тех, кто регулярно работает с отчётами ПрофиЛидер, мы рекомендуем пройти сертификацию.
Семинар длится 16 часов и проходит в онлайн- и офлайн-форматах. Программа включает обучение интерпретации и алгоритма проведения обратной связи, погружает в значение субшкал и содержит блок с практикой на реальных кейсах.

Тестирование занимает около 30 минут. Рекомендуем проходить его в спокойной обстановке, без отвлекающих факторов.
Специальная подготовка не требуется — просто отвечайте честно и интуитивно.
В некоторых заданиях может пригодиться лист бумаги или калькулятор для простых расчётов.

Каждый вопрос содержит от 2х до 4х вариантов ответа. Чтобы ответ был засчитан, нужно выбрать вариант и нажать кнопку «Продолжить».
Если пропустить вопрос или не подтвердить выбор, за него будет начислено 0 баллов.

Если таймер на вопросе обнулился, просто переходите к следующему. Небольшое количество пропусков (до 10% вопросов) считается допустимым и не оказывает влияния на достоверность общего результата.

Если тест прервался или возникли проблемы с интернетом, свяжитесь с тем, кто предоставил вам ссылку.
Повторное прохождение возможно только в случае технического сбоя.
Перезагружать страницы тестирования запрещено во избежание появления ошибок при прохождении тестирования.

Каждому участнику предоставляется одно прохождение теста.
Повторное тестирование возможно только по запросу заказчика — например, в случае технического сбоя или при проведении динамической оценки.

Отчёт формируется автоматически и направляется заказчику.
По запросу можно провести сессию обратной связи с консультантом, чтобы обсудить.

Результаты теста представлены в процентилях, которые показывают положение участника относительно российской выборки. Например, значение в 70-м процентиле означает, что результат выше, чем в среднем у 70% других участников тестирования.
ПрофиЛидер не делит результаты на «хорошие» и «плохие» — они отражают индивидуальные особенности и стиль поведения. У высоких и низких показателей есть свои «плюсы» и «минусы», исходя из рабочего контекста.

Отчёты составлены понятным языком, и вы можете ознакомиться с результатами самостоятельно.
Однако для более глубокого понимания и анализа взаимосвязей между показателями рекомендуется пройти сессию обратной связи с консультантом.
Она длится 40−60 минут и помогает связать результаты с профессиональными задачами и контекстом компании.

Оценка компетенций строится на сочетании личностных, когнитивных и деструктивных характеристик. В системе встроена библиотека из 40 компетенций — вы можете использовать готовый профиль или создать уникальный под ваши задачи.

Да. На основе индивидуальных результатов можно сформировать групповой или командный отчёт — по шкалам или по компетенциям.
Он помогает увидеть общие тенденции, сильные стороны команды и возможные зоны развития, а также проанализировать баланс ролей и лидерских стилей.
Полученные данные можно использовать для построения оптимального трека развития команды или участников одного тренинга.

Результаты теста можно использовать для проведения индивидуальных и групповых сессий обратной связи, составления планов развития, разработки обучающих программ и формирования кадрового резерва.
Отчёты становятся отправной точкой для системного развития сотрудников и команд.